Co pro Vás znamená mít volný čas?

Máte svojí firmu, děláte, co Vás baví. Sami si určujete, kdy a co budete dělat, s kým se budete potkávat. Jste tvůrcem Vašeho profesního života. Jste kreativní, inovativní, hrajete si. Rád dosahujete dalších cílů. Baví Vás vést a rozvíjet jiné lidi…

Chcete si ale také užívat ostatní dary života. Máte své partnery, své rodiny, své zájmy. Chcete svůj čas věnovat i jim. Toužíte cestovat, sportovat, pracovat na něčem, co přináší i jiné hodnoty než jen peníze.

Mít volný čas je možnost dělat to, co Vás baví.

Pomáhám Vám, majitelům firem, abyste měli dostatek času a dostatek peněz pro prožití Vašich osobních životů.

Jak?

1. Jsem Business Architekt & Sparing Partner
   
   Rozvíjím svým klientům jejich firmy a podnikání pomocí implementace strategických, obchodních a manažerských nástrojů. Tak jako zahradník potřebuje ke své práci rýč, lopatu a hrábě, aby pracoval efektivněji, tak i podnikatel potřebuje své nástroje pro to, aby pracoval lépe.
   
   
   • Spolupráci zahajuji realizací Strategického workshopu s majiteli firem na téma jejich podnikatelských cílů. Výsledkem workshopu je sestavení akčního plánu, například pro období 2012-2014. Během tohoto workshopu realizuji také zrychlený personální a procesní audit.
   • Na základě poznání aktuálního stavu firmy, výsledků auditu a poznání cílů firmy navrhuji majitelům strategií – Akční plán pro naplnění jejich cílů v podnikání.
   • Pokud klienti chtějí, setkávám se s nimi pravidelně, formou Sparing setkání, na kterých se podílím na implementaci navržených postupů do praxe.
      
2. Jsem Business kouč
   
   Rozvíjím pro majitele firem obchodní dovednosti jejich obchodníků, konzultantů a dalších zaměstnanců:
   
   
   • Spolupráci zahajuji realizací workshopu s majiteli firem či s podnikateli na téma jejich obchodních cílů. Výsledkem workshopu je sestavení akčního plánu, například pro období 2012-2014.
   • Na základě poznání aktuálního stavu firmy a poznání obchodních cílů firmy navrhuji majitelům obchodní nástroje, které jim pomohou dostat se rychleji k dalším zakázkám, aby tak své cíle splnili.
   • Výsledkem této činnosti je realizace pravidelných skupinových nebo individuálních setkání s vybranými zaměstnanci firem na podporu rozvoje jejich obchodních dovedností.